对乡镇领导班子的意见和建议怎么写

篇一:对乡镇领导班子的意见和建议怎么写

  

  乡党委领导班子的意见建议集合3篇乡党委领导班子的意见建议篇1一、对领导班子的总体评价______领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题:(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。(3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:1、形式主义方面,具体为:(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。2、官僚主义方面,具体为:(1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;(2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;(3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。3、享乐主义方面,具体为:(1)注重效益,组织纪律性不强;(2)业务工作方面,还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面,具体为:(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;(2)加强“三公”管理。(二)其它方面存在的问题(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议:(1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育活动;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;(7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

  乡党委领导班子的意见建议篇2一、对乡领导班子的意见建议1、更进一步谋划劳山乡发展思路的定位。比如,继续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌;加快劳山鸡业转型步伐,提升劳山对外知名度。2、扭转劳山基层村干部思想意识,树立政府的新形象。比如,劳山个别村级干部不作为,不发挥职能作用,不服从党委、政府的领导,工作落实不力,甚至唱对台戏,严重影响劳山全乡对外形象。3、坚持民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。比如,要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。二、对领导成员个人的意见和建议-同志1、注重工作安排,考核落实工作没有跟上,致使工作效率低,同时涉及具体工作奖罚不明。比如,在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作,责任分工明确,奖罚措施制定到位,时限要求具体,但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因,致使考核验收工作滞后,久而久之,干部心理养成时限模糊,责任不清,拖拉观望的工作作风,干不干一样,完不完一样,反正就这样,把我能怎样。2、按照班子成员工作分工,责任和权力不配套,应大胆给班子成员放权,充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如,作为党委书记由于权力集中,什么工作都强调一把手亲自抓、负总责,导致一把手忙不过来,其他人不敢忙。3、工作犯有急躁情绪,导致事无具纲,工作推动不力。比如,有些需要一定时间完成的工作,过问过多,导致副职和干部不敢见主要领导,见主要领导就躲的现象。4、注重工作方法,细化干部管理机制,以制度管人,以机制增效。___同志:

  1、基层工作时间短,经验不丰富。比如,该同志是20__年11月份任劳山乡乡长,之前一直在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作,没有在基层过,对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触,没有基层工作经验。2、工作方式方法简单,不会做群众工作。比如,没-2-有在基层工作的经验,具体的农村工作处理起来感觉无从下手,尤其是矛盾纠纷调处方面,找不到突破口。3、责任心不强,有老好人思想。比如,刚到基层工作,人生地不熟,加之劳山地域特殊,乡情复杂,工作难度相对较大,工作起来有阻力,自己为了在同事和群众跟前树立好的形象,怕热人的老好人思想就随之而生。___同志:1、积极探索,创造性的开展工作。比如,该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验,头脑灵活,观点特先见,肯吃苦,所以更应该发挥自己的优点,脚踏实地创造性的开展工作。2、加大工作力度,敢想敢干。比如,刚到劳山,对地域风情了解比较少,或者因为估计这样那样的原因,在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况,不敢大刀阔斧的开展。3、发挥自身优势,加大对干部的指导帮助。___同志:1、工作中应耐心的对待群众,多帮助群众多办好事。比如,在实际工作中,说的多,牢骚多,具体的有效的落实少。2、加强学习有自己的创新。比如,身为副书记,分管工作多,业务忙,经常处于超长忙碌状态,但只见忙工-3-作具体效果不明显,所以应该多学习,尤其是向经验丰富的、资深的前辈学习具体的工作方法和经验。___同志:1、政策理论水平不高,学习意识不强。比如,认为自己年龄偏大,资格老,安于现状,学习不主动甚至不学习。

  2、老好人思想严重,工作中有困难,存在拖拉逃避现象。比如,基层工作时间长,认为自己资历深资格老,有些工作可干可不干。3、对待工作有应付现象,缺乏创新争优意识。比如,工作具体落实是认为车到山前必有路,船到桥头自然直。___同志:1、认为群众觉悟低,素质差,无理取闹,不能深入了解民情民意,不能和群众交心。比如,在石油协调方面,事情复杂棘手,处理难度太大,加之个别群众的确动机不纯、胡搅蛮缠,加之自己接触和处理的类似问题太多,时间长了产生厌烦工作的情绪,将罪过和原因都推在群众没文化不可理喻的身上。2、忙于务虚,抓软件,做台账应付检查。比如,农业综合技术服务工作方面,只在办公室填填数据造造软件表册就行,没有具体落实的必要也不落实。3、不能正视自身存在的问题,避重就轻,不能触及-4-思想灵魂。___同志:1、对后勤干部管理不到位。比如,对餐厅的卫生,时间观念的要求、办公室工作人员的值班守岗、日常接待、迎来送往、会议室和领导办公室的日常管理、乡政府大院的卫生等情况几乎不闻不问。2、老好人思想严重。比如,认为后勤工作人员背景复杂,怕得罪怕惹人,不敢说不敢管。3、工作安于现状,不进步,不创新,回城心切。比如,自己身体原因,不适合基层工作,回城是迟早的事,慢慢拖慢慢等。___同志:1、上进心不强,安于现状。比如,年轻,工作时间短,缺乏经验,开展工作找不到入手,观望等待,拖磨时间。

  2、老好人思想严重,遇到困难绕道走。比如,不管干部也不敢管干部,遇到工作尤其是矛盾纠纷方面以电话代替落实,以程序环节代替结果,不能真正的深入了解,从根源上化解。3、与群众关心不密切,工作落实不到位。___同志:1、老好人思想严重,对村干部管理不到位。比如,-5-村主任马继海情况特殊不作为,支部书记胆小怕事不敢作为,监委会主任想作为可是单身权小力不从心。2、农村工作经验要不断加强。比如,任何工作,纸上谈兵,三套方案,说个没完,等于没干。3、要多学习各方面的知识。比如,涉及农业农村农民的具体事情,特别是矛盾纠纷,处理起来抓不住重点,打不到要害,工作落实拖泥带水。4、普法宣传不到位。比如,普法工作应该采取趣味性的、多种形式的、行之有效的方法进行宣传。___同志:1、油嘴滑舌,善于纸上谈兵,具体落实不力。比如,任何事情说的多,干的少,嘴上硬,手上软。2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常范围和时限要求内该完成的工作,也认为是自己立功的表现。3、谦虚谨慎,低调做人做事。比如,应该时刻注意班子成员之间,领导与干部之间的关系,尤其是提拔任用为武装部长以后,就忘乎所以.乡党委领导班子的意见建议篇3一、党委班子

  们这个班子书记带领得好,得益于xx部全体人员心态积极、合力工作团结得好。三是提升了xx工作服务保证能力。诚如xxx讲过的一句话,(单位)三位政工领导在上级范围内能力水平都是叫得响的。平时开会、培训,兄弟单位同行也有这方面的认同,(单位)政治机关“3、4、5”的人数、力争上游的干劲,在上级范围可以说已经传开了。有了好的路线、有了好的领导、有了团结向上的党员干部,xx工作作用发挥就是水到渠成的事情。四是发挥了带头示范作用。这是班子书记x同志经常强调的一句话。全xx部的干部都牢记在心,在很多工作中确实走在了前列,树立了政治机关的良好形象。几点建议:一是精力向中心工作再倾斜。xx工作既要发挥服务保障功能,也有xx任务。下一步,可以建立大项任务机关联合办公机制,围绕中心任务,打破部门之间限制,搬到一个办公室办公,三部机关形成合力,构建服务中心任务的立体保证能力。二是不断提升xx工作指挥、统筹能力。突破领导就是指挥的观念,抓好战时xx工作学习、研究和演练,突出统筹的能力锻炼。四是有计划地抓好党员干部队伍建设。打好提前量,抓好年青干部xx工作兴趣、能力培养,储备人才,持续为(单位)xx工作注入新鲜血液,为干部队伍良性、健康发展提供基础支撑。二、班子成员书记x同志:是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长。存在不足:一是工作要求标准高,“完美主义”者。但在抓工作督导过程中,有时会作出临时调整,虽然确实提升了工作成效,但没有经常考虑今年“人少、事多、任务重”的情况,客观上增加了完成任务的难度,间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题。二是有时过于考虑基层感受,对基层的热问题冷处理不够。副书记a同志:是工作上的好领导,生活中的好兄长。存在不足:一是在抓机关自身建设上,考虑人少事多,鼓励、关心的时候多;机关干部自我加压、提升能力方面要求的少。二是作为党委副书记,党内职能发挥不明显。b同志:为我做人干事树立了榜样。存在问题:一是对年青干部帮带指导上,应当再用力些。二是对宣传文化工作投入的精力再大一些。c同志:是我敬佩的一位科室领导。存在问题:一是在干部引进方面,不但要看来了是否能用,还要兼顾是否具有发展潜力。二是在干部工作方式

  方法上,缺乏能激发干部队伍内在潜能的创新举措。c同志:是一位志同道合的好同志。存在问题:一是在工作谋划方面,站位可以再高一些,各方面条件可以考虑得再周密一些。二是在科室职能发挥上,要全面统筹,把缺项补上,使各项工作平衡推进。e同志:是一位脚踏实地的好同志。存在问题:一是在科室职能发挥上,要时时掌握安全稳定工作的现实情况和动态变化,把建队伍、订规矩、管长远的基础打牢。二是x工作的惩戒、震慑作用发挥不明显。

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