篇一：央企党建部门
聚焦Focus12现代国企研究MODERNSOERESEARCH持续巩固深化中央企业党的建设工作成果以高质量党建引领高质量发展——国资委党委召开习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表四周年学习研讨会文=本刊记者10月10日，在习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表四周年之际，国资委党委召开学习研讨会，组织中央企业重温总书记重要讲话精神，交流学习实践体会，总结经验，持续巩固深化中央企业党的建设工作成果，以高质量党建引领高质量发展。国资委党委书记、主任郝鹏出席会议并讲话强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党对国有企业的全面领导，加强国有企业党的建设，为做强做优做大国有资本和国有企业、培育具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保证。中央政策研究室副主任田培炎出席会议并讲话。国资委党委委员、副主任任洪斌主持会议。中央纪委国家监委、中央组织部等有关部门负责同志应邀参加会议。2016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度，深刻阐明了国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题，系统宣示了新时代党领导国有企业的重大主张，深刻揭示了搞好国有企业的科学规律，为做好国资国企工作提供了强大的思想武器和行动纲领。会议对标对表习近平总书记重要讲话，全面回顾了国资委和中央企业狠October,2020Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
图：国资委党委召开习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表四周年学习研讨会抓落实取得的成效。四年来，国资委党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，指导推动中央企业压茬实施党建工作落实年、党建质量提升年、基层党建推进年、党建巩固深化年等4个专项行动，多措并举推动重点工作任务落地见效，中央企业管党治党意识和责任明显增强，党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党不力状况明显改观，改革发展取得明显成效，做到“两个维护”的自觉性、党对国有企业的全面领导、抓党建强党建的工作质量、做强做优做大国有企业的信心决心、服务大局服务人民的价值作用等方面有了大幅提升。特别是在抗击新冠肺炎疫情斗争中，国资央企听从党中央号令，动员一切力量，调动一切资源，不讲条件、不计代价，国家和人民需要什么就全力解决什么，扛起了专门医院建设、医用物资转产保供、基本民生保障等抗疫重任，用实际行动彰显了中央企业的责任担当。回顾四年来国资央企的显著变化，更加深刻感受到习近平总书记全国国企党建会重要讲话的真理光芒、实践伟力，更加深刻认识到习近平新时代中国特色社会主义思想是引领国资央企高质量发展的定盘星、指南针。郝鹏强调，站在“两个一百年”历史交汇点上，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，全面提高中央企业党的建设质量，推动国资央企朝着习近平总书记指引的航向奋勇前进。要牢记习近平总书记关于把党的政治建设摆在首位的重要论述，始终在贯彻落实总书记重要指示精神和党中央决策部署上走在前作表率，聚焦“两个维护”、锤炼政治品格，强化理论武装、坚定政治信仰，紧扣职责使命、提高政治能October,2020MODERNSOERESEARCH现代国企研究21Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
聚焦Focus力；牢记习近平总书记关于坚持党对国有企业的领导不动摇的重要论述，始终在发挥制度优势、提升治理效能上走在前作表率，深刻把握党的领导这个根本原则，更加聚焦提高治理效能，抓实抓细基层党建工作，切实把企业党组织的政治优势与现代公司的治理优势有机结合起来；牢记习近平总书记关于国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干的重要论述，始终在敢于斗争、担当作为上走在前作表率，大力弘扬企业家精神，增强对“国之大者”要心中有数的自觉，拿出越是艰险越向前的劲头，保持“功成不必在我、功成必定有我”的境界，在有效应对重大挑战、抵御重大风险、解决重大矛盾x22现代国企研究MODERNSOERESEARCHOctober,2020Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
回顾四年来国资央企的显著变化，更加深刻认识到习近平新时代中国特色社会主义思想是引领国资央企高质量发展的定盘星、指南针。中冲锋在前；牢记习近平总书记关于把国有企业基层党组织建设成坚强战斗堡垒的重要论述，始终在强基固本、激活赋能上走在前作表率，推进企业党建与生产经营深度融合，加强混合所有制企业党建工作，不断提升服务生产经营的能力和水平，切实把党组织的政治优势转化成为企业创新优势、发展优势、竞争优势；牢记习近平总书记关于思想政治工作是国有企业的传家宝的重要论述，始终在凝聚共识、汇聚力量上走在前作表率，不断强化思想政治引领，进一步加强企业文明创建和企业文化建设，注重发挥先进典型示范带动作用，为企业改革发展汇聚强大力量；牢记习近平总书记关于加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作的重要论述，始终在正风肃纪、标本兼治上走在前作表率，坚定不移深化政治巡视，巩固拓展作风建设成效，标本兼治惩治腐败问题，把全面从严治党贯穿于企业改革发展和党的建设全过程；牢记习近平总书记关于层层压实管党治党政治责任的重要论述，始终在明责考责、履责尽责上走在前作表率，常态化开展党建责任制考核，压紧压实、考准考实、问准问实党建工作责任，全面提升党建质量；牢记习近平总书记关于坚定不移把国有企业做强做优做大的重要论述，始终在抓改革、促发展、强创新上走在前作表率，大力实施好国企改革三年行动，抓重点、补短板、强弱项，努力在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得明显成效，不断激活中央企业高质量发展的活力动力。学习研讨会上，兵器工业集团、中国海油、国家电网、中国建筑、中国诚通、中国中车集团、南方电网广州供电局等7家企业党委（党组）主要负责同志结合四年来深入学习贯彻习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神的做法谈了经验体会。xOctober,2020MODERNSOERESEARCH现代国企研究23Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇二：央企党建部门
加强央企“混改”中党建工作的关键点
第一篇：央企“混改”中党建工作的关键点
随着改革开放的不断深入，国有企业改革也越来越重要。作为国有企业的代表，央企也在不断进行改革。其中“混改”是近年来的一个重点。作为央企，党建工作一直是其重要的组成部分。在“混改”中，央企党建工作的加强显得尤为重要。本文将就央企“混改”中党建工作的关键点做一些探讨。
一、完善党组织制度
央企作为国有企业，最高决策机构就是党组织。党的领导是国有企业不可或缺的一部分。在“混改”中，央企要加强党组织制度的建设。比如，在企业与外部资本合作时，对于对方加入党组织的有关问题要适时做好解释、引导和协调工作。同时，加强对党组织的日常管理和组织建设，完善党委工作机制，发挥党组织的战斗堡垒作用，为企业发展提供坚强的组织保障。
二、强化干部队伍建设
央企“混改”需要一批既懂得市场规律，又有国企管理经验的高素质干部。在这个过程中，央企要加强干部队伍建设。这包括重视干部培训、提高干部的政治思想素质和经济管理能力，大力加强干部的思想政治工作，加强对干部的日常管理和组织约束，建立健全干部考核制度等等。
三、加强企业文化建设
央企在建立新型经营机制的过程中，需要加强企业文化建设。企业文化建设是央企长期健康发展的保证。加强企业文化建设有助于增强央企的凝聚力和向心力，提高央企内部的工作效率，同时也能在外部形象上树立央企的形象和品牌。在“混改”中，央企要加强企业文化建设，弘扬企业精神，加强员工的纪律意识和团队意识，培养央企的品牌文化，并逐步打造具有国际竞争力的企业文化。
四、实现党委书记、总经理的“双重身份”工作平衡
随着“混改”进行，央企党委书记、总经理要同时兼顾经营管理和党的建设，工作压力很大。在这个过程中，央企要建立合理的工作机制，实现党委书记、总经理的“双重身份”工作平衡。同时，要积极培育新的管理人才，适应新的经营模式和管理方式，为央企的长期发展保驾护航。
五、强化反腐倡廉建设
央企反腐倡廉建设是党建工作的重要内容之一。在“混改”中，央企必须进一步强化反腐倡廉建设，加强内部监督，净化企业环境，彻底铲除与经营活动无关的非正常因素，树立央企的良好形象，打造清廉企业文化。
六、挖掘发展潜力，创新经营模式
“混改”为央企发展带来了更多的市场机遇和挑战，央企要更好地挖掘发展潜力，注重资源整合、业务优化和管理创新，积极
创新经营模式，提高经济效益和社会效益，在新的经营环境下开创央企的美好未来。
总之，在央企“混改”中，党建工作是央企发展的重要基础。央企要根据自身情况，加强党组织建设，强化干部队伍建设，加强企业文化建设，强化反腐倡廉建设，找到创新发展的路径，以实际行动支持“混改”工作的开展，为央企的长期发展保驾护航。
第二篇：央企“混改”中党建工作的关键点
近年来，“混改”成为央企改革的热门话题和重要内容。央企“混改”不仅涉及到企业发展的方向和重点，更挑战了企业文化、企业制度、管理理念的执行等诸多方面。而作为国家最重要的先行试点，央企必须在“混改”中加强党建工作，保障党的领导地位，确保企业顺利发展。本文将结合实际，分析央企“混改”中党建工作的关键点。
一、提高党组织的领导力
党建工作是企业的软实力之一。在“混改”中，央企党组织不仅要扮演好日常决策和经营管理的角色，更需要发挥好党的思想引领和组织纽带的作用，提高党的领导力。通过健全和完善党组织制度，能够发挥好党组织的作用，充分发挥党组织的政治核心作用，确保企业稳步发展。
二、优化干部队伍建设机制
干部是央企发展的关键，他们不仅需要具备优秀的综合素质，还要有丰富的实践经验和管理能力。在“混改”中，央企要加强干部的选拔和培养，建立健全干部考核体系，激励优秀干部挑战更高的目标。同时，央企要注重培养经济管理和市场营销的各类人才，多渠道引进优秀人才，推进人才管理体制改革，全力解决干部不足和缺乏优秀人才的问题，保障企业人才储备，确保企业长期可持续发展。
三、加强企业文化建设
企业文化是央企“混改”中重要的一个方面。强大的企业文化可以让员工对企业产生深刻的认同感、荣誉感，有效提高企业的凝聚力、向心力和竞争力。央企要根据自身特点进行企业文化建设，注重企业精神的体现，强调核心价值观念，形成融合国际先进管理理念和中国传统文化的新型文化。这样的企业文化可以在“混改”中极大提升企业的竞争力和发展空间。
四、履行社会责任
央企“混改”既面临机遇，又隐藏挑战，行业和社会的协同发展是长期发展的必要条件。央企不仅要坚持改革发展，还要履行自身的社会责任。央企需要积极推进环境保护、公共安全等领域的工作，落实好企业的社会责任，做好捐赠扶贫、助学等公益事业，在发展中实现有质量、有效益、有道德、有责任的效应，不断提升企业形象和社会价值。
五、加强企业内部管理
央企内部管理不仅要在日常生产经营中实现规范化、标准化和系统化，同时也要在“混改”中实现差异化和个性化。在实践中，央企要在管理上深化思考，全面优化企业内部管理体制，加强意识形态引领，积极探索新的管理理念、新的管理体制，不断提高管理水平和工作效率，保障企业稳步发展，为“混改”作出积极贡献。
总之，央企“混改”中党建工作是央企发展的重要保障。央企要提高党组织的领导力，优化干部队伍建设机制，加强企业文化建设，履行社会责任，加强企业旅行企业，全力推动企业的发展，不断创新发展模式，为建设富强民企的美好未来进行不懈努力。
篇三：央企党建部门
浅谈如何做好央企智慧党建平台建设
近些年，中国中铁股份有限公司不断发展，目前在全球90多个国家和地区设有机构和实施项目，中国中铁广大党员也遍及全国各地和海外，随着中国中铁“一切工作到项目”的工作要求，也给我们基层党建提出了新要求，面临着基层党组织数量多、地域跨度大以及党员管理难等挑战，通过智能化、网络化、信息化等手段让党建内容更接地气、更有吸引力，让党建工作更标准化、规范化成为了新时代党建工作的新要求。怎样适应时代党建工作要求，让互联网信息技术与传统党建工作深度融合，提升企业党建工作水平，成为当前党建工作的一项值得研究的重要课题。
一、明确智慧党建平台总体架构及建设思路
智慧党建平台总体架构应为四级分层、树形菜单、模块功能、云结构，划分内、外网安全部署，包含股份公司、集团公司、三级公司、项目部四级使用层级，根据使用需求不同，自上而下设置各级党组织分级授权机制，实现数据安全保障、访问权限控制保障、网络安全保障、技术架构保障四大保护网。
主要适用对象为各级党组织操作员、全体党员、入党积极分子以及普通群众。分级建立各级操作员使用账号，由本级
操作员根据身份建立各自党员、入党积极分子个人账号，同时实现账号、密码、面部识别、手机号登录需求。普通群众通过外网查看党建资讯、党务公开以及其他信息，密切党群关系。
应用终端为电脑门户网站、中铁e通手机内嵌程序、管理后台、手机APP等，电脑门户网站的党建新闻资讯可以同步发布到微信公众号。具备多终端、跨屏幕、移动化、智能化特性。
为满足使用要求，应建立四大核心数据库，一是党组织信息库：其中包含党组织基本信息、党组织地图、党组织党员信息，实现党组织全覆盖；二是党员信息库，包括发展党员历程、党员基本信息、党员生活全纪实等；三是考核资料库：其中包含党建指标资料、党组织活动信息、党建工作活动资料；四是学习资料库：包括学习课件、学习资料、新闻中心等。
二、完善智慧党建平台需要具备的功能
1.流程管理功能：针对基层党建不够规范等问题，智慧党建平台系统梳理党建工作制度流程，通过模块化、流程化设置，提供三会一课流程、组织生活会流程、谈心谈话流程、发展党员流程等等工作流程，涵盖基层党组织工作主要方面，提升基层党建工作标准化、规范化水平。比如，“三会一课”
流程提供节点提醒、会议组织、学习内容、记录模板、在线签到打卡等规范程序，党务人员循序开展工作，保证了活动规范开展。同时，系统完整记录组织生活的内容、时间、到会人数等，并进行图文、视频展示，强化了约束力和执行力，避免了不按规定开展组织生活、资料作假或事后补录等老大难问题。上级党组织也可以随时对“三会一课”开展情况进行实时查看。
2.教育支撑功能：针对党员分布广、地域跨度大等情况。通过智慧党建平台，集中学习和组织生活可以突破时间和空间的限制，可以将党员和党组织分布与网格化管理结合起来，消除党建盲区；通过智慧平台发布丰富的优秀课件、视频、VR等学习资料，提升党员学习的主动性，开拓党员的学习视野。比如，把中国中铁开路先锋文化馆、宣传片、企业精神以及红色资源制作成数字VR展馆、教育视频等资料，可以为基层组织提供丰富、生动的教育资源库，提高党员教育吸引力。
3.双向互动功能：智慧党建系统让基层党建工作从单一形式走向多样化，以往的单向输出变成了现在的双向、多向互动。建立线上线下相结合的工作格局,以网络化、数字化、智能化推动党建工作标准化、实时化、共享化，实现党建工作“横向到边,纵向到底”全覆盖。并且，智慧党建平台涵盖了
四大终端：党建APP、中铁E通、门户网站、管理后台，大部分党员只要有一部智能的手机就可以轻松操作。
4.数据搜检功能：现代社会是信息化管理的时代，智慧党建平台适应新时代下企业对党建管理工作，建立完善档案搜检功能，结合工作流程自动对党建资料进行细致的收集、分类，及时更新数据库，减少党务人员的重复性、事务性劳动，大大提高党务人员的工作效率及工作延续性，保证党建资料的完整和安全。同时，智慧党建平台建立“宣传平台”，可上传并积累留存影像资料，这有利于巩固宣传党建成果、形成党建品牌。
5.督办检查功能：智慧党建平台按照业务流程，设置节点提醒和督办，督促党组织和相关党员按规范、及时完成相关工作。比如，通过“党员管理”“党员发展全纪实”流程，将发展过程细化为5个阶段、25个环节进行提醒督办，对党员从申请党员到成为正式党员全过程进行跟踪记录，对发展过程中的每一步进行有效规范。可以设置监督检查模块，明确资料、图片、视频等佐证材料的要求与上传时限，平台智能化识别、动态跟踪各党组织、党员上传的现场活动视频图片以及资料生成时间，进行针对性审核，上级党组织依据“机审”结果，精准督促责任主体“线下”及时落实，“线上”及时填报，确保严格按照时间节点和程序抓实各项工作，促进党建基础工作更扎实规范，也为党员履职评估、基层组织建设评价提供更为丰富的参考依据。
四、健全智慧党建平台主要功能模块
1.活动平台
组织生活管理是对党组织和党员开展、参加日常生活事务的管理，组织生活的主题和方式丰富多样。平台应当设置包括“三会一课”“主题党日”“品牌党建”“民主评议管理”“志愿者服务”“主题党日”“组织生活会”等主题党建活动的流程，实现从计划到结束的各个环节的规范、记录、监管。
2.党务平台
为党务人员提供党务工作的信息化管理平台，实现对所辖党组织、党员、发展对象、入党申请人、入党积极分子等相关信息进行统一管理。
“党员管理”对党员从申请党员到成为正式党员及党员的转入转出进行全程跟踪，保证组织内的党员信息为最新状态。“党员发展全纪实”对发展过程中的每一步进行有效规范。包括流程设置、节点预警、时间限定、进度查询、历程追踪、工作提醒、文本查重、文件自动归档等功能。“党员关系转移”实现系统内组织关系的网上转移。
“积分管理”结合党支部晋位升级，细化评价标准，对党支部建设进行日常评价；实施党员积分管理，将党组织对党员的评价量化，用积分记录党员进步、衡量党员作用，评定党员优秀，遵循“分类积分、量化考核、标杆引导、底线管理、奖优罚劣”的原则，积极探索解决党员作用发挥难问题。
“党费缴纳”使缴纳党费变得更加便捷、更新高效。设置党费核算的程序和规则，定时提醒、及时推送、在线支付，记录有迹可循，不受时间和空间限制。特殊党费支持自由金额和固定金额，灵活设置满足不同场景。后台可以实时统计党员交费数据，汇总更加透明高效。
“政治生日”在特殊时刻提醒党员铭记身份、增强党性。
3.监督平台
“党组织绩效管理”“党员绩效管理”直观展示各项工作进度，成果一目了然，对于工作开展滞后的党组织、党员可进行一键督办，大大加强了监管的力度，监管手段更方便快捷。
“廉洁谈话”“廉洁承诺”“书记信箱”丰富了监督渠道，通过日常监督的开展，强化基层党组织党风廉政建设。
“党纪查询”党规党纪查询功能方便查阅相关的党纪法规。
对“软弱涣散党组织”“不合格党员”可以进行重点督导，强化帮扶教育。
4.学习平台
通过“专题学习”“党内法规”“学习资料库”为党员提供规范化的党内知识学习资料,为党员了解时政党情开启直通车，提高党员的理论知识水平。实现党员教育线上线下相结合、个别学习与集体学习相结合、必修与选修相结合、全员覆盖与定向推送相结合，推进党员教育的制度化、信息化、精准化。
通过“题库管理”“考试中心”相配合，改变传统的考试测试模式，实现在线、可随时随地开展评测，自定义创卷，自由组卷、定向人员在线考试等，为组织提供新的培训在线考试评测模式，减少人工成本，无纸化办公。考试成绩自动排名，学习达成情况领导可见，一键督促党员学习。
“在线党校”“学习笔记”由管理员后台发布会议文件、领导讲话、专题学习等图文和音视频资料，供党员进行参考学习，通过笔记学习进度实时记录。
5.宣传平台
党建系统为通知公告、党务公开、品牌建设和荣誉表彰等提供发布、传播、展示渠道，变主动获取为定向推送，拓展
党员信息获取渠道，提升信息获取效率。“首页”对党建相关工作数据以图文、图表形式进行展现。“投稿中心”可以开展微视频征集、图文征集等活动，党员可在这一功能模块里进行投稿的操作，创新机关党建工作方式、理念和载体，提升党员参与热情，被选中的稿子可以用来展示。“新闻中心”主要是对党建相关新闻资讯，以图文、视频等生动形象的形式，主动推送与被动查阅相结合，向支部党员和普通群众进行展现。
6.统计分析平台
为领导提供党建管理驾驶舱，通过数据分析对“党员”“党组织”“组织生活”等系统数据进行整合、归类、分析、挖掘，通过图表形式，直观展示党建工作的落实开展情况。对各项任务的基础数据、活动开展情况、任务落实情况，进行工作全程记录，实时统计提醒。智能统计分析党员学习教育情况、组织活动参与度、好评热度、党员学习热度、党员群众关注热点等，为党建工作不断创新、党建工作与生产经营融合不断提供科学依据和数据参考。
总而言之，智慧党建要做到不断吸收、不断提升、不断创造，把握时代脉搏，打造一个能融合全公司党建信息，为党组织的基层工作赋能，对广大党员更有吸引力的智慧平台，实现精准管理、智慧分析、智能支撑，着力夯实党建管理基
础，做强做细党建工作，不断提升基层党组织的工作质量，充分发挥基层组织战斗堡垒作用。答好新时代党建的答卷，必须坚持改革的思维、创新的办法，不断探索“智慧党建”新路径，提高新时代党建工作质量。
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篇四：央企党建部门
国企党群口处境尴尬被吐槽—“你们整天务虚，还给领导找麻烦！”
GIF刀哥说国有企业有着这么一个群体，不是公务员，不是事业编，但却承担着与行政事业单位干部一样的工作职能。他们拿着比公务员高得多的薪水，但也处在相对尴尬的境地。今天我们推送一篇国企党群工作者浮沉随浪同学的投稿文章，全面深度窥探一下这个群体的神秘。PS：信息量很大，想进国企的毕业生和党政机关想跳槽到国企的领导干部，强烈建议看一看。在国企从事党群行政已经有七八年时间，感觉社会上对公务员这一行业的党群行政关注较多，而作为国企党群行政为数众多的政工团队，却不怎么被外界集中关注，同时社会和理论界对于一些国企问题也没有一致的论述，因而想说一下这个行业的所思所想，鉴于刀笔兄的粉丝政府机关的较多，不知国企党群行政人员有多少，且网上很多网友疑问，这里写的可能啰嗦些。先明确一下国企的范围虽然过去媒体非常关注国企，一些大学专家也很关注国企，但是关注那些报道却发现他们对国企的认识和分类却经常出现错误。先说国有企业分类，国有企业的分类有很多方法，但是最常用的分类是根据其上级主管单位来区分。国有企业根据主管单位的不同分为中央企业、省管企业、市属企业、县属企业。国有企业经过20年前大刀阔斧的改革，经历了“抓
大放小”的阵痛，应该说县属企业的规模已经很小了，但是当前县属企业还是有的，比如作为地方政府融资与建设平台的城投公司，发展文化旅游行业的文旅公司；市属企业里面最出名的就是各个地级市的城投公司、城市商业银行、公交公司了；省管国企则布局行业较多，根据本省的实际情况有所不同，比如山西的省管企业里面煤炭行业就比较多，江西省省管企业里面则有著名的江西铜业集团，云南省管企业则有云南锡业集团，一般每个省也有自己的省投集团等；中央企业更好判断，网上有很多流传名单，但是笔者要说的是很多网上流传名单仅仅包含了国资委监管的实业类国企，广义的中央企业还有中管金融机构（中投、中信、光大、三大政策行、五大商业行、几大保险等）、中国烟草、中国出版、中国邮政等企业，在这一点上北京的朋友们更容易理解，因为各个部委和在京媒体与央企接触比较多。浅谈国企的党群行政工作国企的党群行政工作应该来说与政府机关的工作性质还是比较类似的，特别是纪检、组织、宣传、统战、工会、团委等工作，都是有对应的政府党委部门的，而且也与自己的上级主管单位和所在地政府有着较为密切的工作联系。国有企业的管理机构不同，对应的接触面就不一样。现在虽然对于国有企业是否有行政级别这一讨论比较模糊，但是个人认为还是存在的。思考的依据如下：一是在全面从严治党的背景下，各级国企都接受了上级党委的巡视、巡察；二是在
党员领导干部的界定中，包含了党政机关、事业单位、国有企业的副处级以上干部，这里的副处级干部在党政机关就比较好理解了，在事业单位主要是大学的副院长、重点中学副校长、市属医院副院长以上等，在国有企业是指骨干央企（中组部主管、国资委企业干部一局、各部委协助管理）的一级子公司中层副职以上、司局级央企（国资委企业干部二局、各部委管理）中层副职以上、省管企业、大型、特大型国企中层副职以上干部，市管企业领导班子成员；三是在实际中，党政机关、事业单位、国有企业相应层级的干部可以交流。为什么要说国企的行政级别呢，因为国企党群行政工作中这是一个必须面对的问题。笔者所在的国企是一家中央企业在河南的一级子公司，但是公司不在省会郑州，在工作中经常遇到以下问题：一是在与政府部门的接触中，很多公务员会问，你们企业是什么级别？因为在很多活动、会议中，这涉及到给参加活动人员的座次、会议发言、新闻稿排序问题，这种情况下笔者一般会说，参照正厅级。这时候工作人员就有了工作依据。二是在跟大学老师和基层乡镇接触的时候，一些大学老师对国家电网、中石化等比较熟悉，对其他国企比较陌生，有的还把企业当作民企；基层乡镇则是对国企比较陌生，比如笔者所在公司的领导在一些市县活动时，乡镇领导对陪同公司领导的副市长、县领导非常热情，对企业领导则几乎不说话，笔者思考可能一是“县官不如现管”，再者
也可能是乡镇干部确实不熟悉经济工作和企业单位。比如笔者在参加一个国企与乡镇的对口扶贫工作中，就听到几个乡镇干部小声说到，这个公司没听过啊，肯定不咋着，不知道有没有县电业局（很多乡镇干部还把供电公司叫电业局）有钱？旁边一个人则说。你们知道啥，这些企业都跟省电业局平级呢！这几个乡镇干部一听，立马说到，这个中、这个中。三是问你们国企的党群行政人员是不是公务员？笔者说不是时，有的人员会比较疑惑，你们企业那么大的厂区、家属区，几万职工与家属，还有子弟学校、公安处、医院、三供一业（家属区供水、供电、供暖和物业），基本就是一个县城的规模了，竟然还不是公务员？这时候笔者又要解释了，所谓子弟学校只是大家的惯称，其实在剥离企业办社会职能的这几年，国企子弟学校、医院都已经逐步社会化了，企业学校一般都被所在地教育局接收，整体转制为教育部下面的事业单位，公安处则大都改制为市公安局直属的大派出所，医院有的跟医疗管理公司合作，有的被市政府接管，全国的国企三供一业移交地方工作也正在如火如荼地进行。但是，笔者要说的是，随着监察体制改革和《监察法》的出台，国有企业的管理人员也是监察法的监督对象。国企党群工作的待遇国企党群行政工作的待遇怎么样呢？这是网上很多人找工作时经常会问到的问题，在日常也有很多亲朋好友会问到，但是这也是最难回答的问题，因为不同地方，不同企业
的收入差距是比较大的，但是一般情况下，金融的比实业的待遇好，研发型的高新技术企业或者原来重点科研院所改制而来的国企比其他企业待遇好，党群行政工作的收入基本是所在企业工作人员的平均工资甚至是略低于平均工资的水平。但是国企党群行政人员背靠国企有几个福利：一是大多数国企有食堂，可以在食堂解决早餐和午餐，一般食堂都是有补助的，或许是本单位职工以低于市场价格购买，或许是给本单位职工发放一定的餐补；二是大多数国企有职工宿舍或者人才公寓，新入职的大学生在工作的头几年可以免受租房之苦和房租开支；三是一些国企有国有企业棚户区改造住房，通俗来讲，就是把国企的老旧家属区扒掉建高层给符合一定条件的职工，如果是年轻大学生且没有住房，能够以基本是经济适用房的价格在本单位家属区买到一套住房。与公务员、大型民企、外企等工作的优劣对比，对比时首先要看是北京还是京外。如果看工作所能提供的综合待遇来讲，个人认为北京的国企工作是一个性价比很高的工作，无论是在北京的中央企业与中管金融机构，还是北京市管理的国有企业，在北京户口十分稀缺的情况下，都是可以解决北京户口的，这就是一个很大的福利，另外就是国企的薪资待遇一般是当地的中等水平，不少还有食宿补贴或者单位解决一部分，因而不少应届大学生对此趋之若鹜。按照要求，中央企业和中管金融机构每年都要公示自己在京单位的接收人员，这点
与国考比较相似，笔者看过几家央企的接收公示，基本都是名牌大学或者海外院校的硕士博士，由此可见在京央企的吸引力。如果是在京外国企的话，具体待遇就要看行业看地区了，毕竟全国不同地方的薪资水平差距还是很大的，不过京外国企特别是央企在外地的子公司，与当地的政府公务员相比，吸引力会略微弱一点，因为毕竟公务员的稳定性和社会地位更高一些。与外企民企相比，国企的工作主要在于稳定，特别是党群行政工作，不少民企外企可能会在效益好的时候招聘一些，但是一旦效益不好的时候，一般也是首先压缩的部门，如果是文史哲的学生，进入民企外企做党群工作还是要慎重。国企党群行政人员的发展路径在国企工作过的人大多都听过这样的话：十年技术当高工，十年个体当富翁，十年厂长路路通，十年政工一场空。个人认为，这还是有一定的悲观倾向的，不可否认，在国企改革与发展的过程中，在社会浪潮中，一些国企甚至是不少国企曾经有过“重生产经营、轻党建群工”的倾向，但是起码经历巡视（巡察）之后，各级国企都把党建工作放在了十分重要的位置。党群行政人员的职业发展主要是职称与职务，职称上面，主要是经济师和政工师职称序列，政工师是国有企业思想政治工作人员的职称，据说有的社会上的机构对这个认可度不是很高，但是其实评聘的时候跟其他职称一样，对学历、工作时间和发表文章数目都是有限制的；一些行政人员走的是经济师职称路线，也
不错。国企里面职称对收入的影响不大，主要是职务，与政府系统一个职级之间相差不大所不同的是，国企人员的职务级别收入差距非常大，在科级以下还不明显，如果在国企做到副处级以上干部，基本就是年薪制了，处级干部的话根据行业和地域的不同在年薪大小几十万居多。留心一些本地本单位人事的朋友或许会注意到，现在不少政府纪委、组织部门的领导干部会调动到国企从事纪检监察、人力资源工作，主要就是看重了国企的待遇，在市县政府，还有不少人员调到城投公司担任领导岗位的，这主要是政府作为公共管理部门，无法参与市场活动，城投公司作为一个企业平台，作为政府在市场活动的代表进行各类经营活动，城投公司的信用等级都比较高，可以从各类金融机构融资进行各类建设，一般是本地比较“实惠”的单位。因而国企党群人员发展的主要渠道就是升职加薪，从一般的党群干事到副科长、科长（现在很多国企叫作主管或者经理）、副处长、处长（现在规范的叫法是大型国有企业中层干部与地市级管理国企领导班子成员），如果发展很顺利的话，党群人员会有进入国企领导班子的，这个岗位就是国企的纪委书记、工会主席岗，再顺利的话就是国企的党委书记了，不过随着国有企业股份制改造的推进，现在的国企党委书记一般是由董事长兼任的，而董事长是要对国有资产和国企运行负责的，一般是政府委派或者经济管理干部、技术干部出身。国企党群人员的另一
个发展路径就是跳槽，在当前全面加强党建和全面从严治党的大背景下，不少国有企业、大型民企都在增加党务人员的招聘。如果一个国企党群工作人员看自己的前途不甚明朗，可以选择这个路子，一是现在人才流动频繁，各种内推，人才网站以及猎头，二是国企党群人员确实需要几年的沉淀才能进入成熟期，三嘛就是对于个别单位来说，外来的和尚会念经，说不定在跳槽的过程中还会被委以重任。国企党群人员的职业生涯还有另一种突破，面对很多荣辱浮沉，谁负谁胜出只有天知晓。暂且不论结果，我们应该注重享受过程。也就是谁，在工作之余，是不是应该发展一门兴趣爱好，比如写作、书画、摄影等。所谓有心栽花花不发、无心插柳柳成荫，说不定自己的本职工作上难以有较大突破，倒是在爱好上有所成就，发展成为小有名气，甚至成为一代宗师。比如笔者就有一位同事，在工作之余，酷爱书法，现在已经是中国书法家协会会员，在本地很有名气；再比如一位同事是摄影干事，现在已经是中国摄影家协会会员，业余时间拿着会员证可以免费出入各个旅游景点进行采风，日子过得也很自在。当前做工作的困惑首先是身份迷失，就像前面说到的，很多人会问国企的党群人员是不是公务员，其实国企党群工作人员做的工作，做工作的依据和流程，的确是跟公务员一个标准，但是真的不是，不过是国家工作人员这个身份是确认的。在干部公开选拔中，国企干部是可以报名的，在遴选
中，国企干部一般是不可以报名的。再比如，以前，企业办社会，很多大型国企也有自己的报社和电视台，发展到今天，早已是情况各异：有些大型企业集团的报纸虽然主要面向内部发行，但是依然拥有国家的CN刊号，比如《中国石化报》《河南煤业化工报》等，这一类报纸完全可以和社会上的报纸媲美，很多从业人员也有国家记者证，其中不少新闻报道还获得过中国新闻奖，界定为记者身份是毋庸置疑的，同样地，这类企业的电视台，完全可以办得下来记者证。但是那些没有CN刊号的企业报工作人员，就不能看作是记者了，但是不是记者的话，他们又是什么岗位呢？其次是地位尴尬。国企党群部门在国企是一个不可或缺的部门，毕竟国有企业是国民经济的命脉，各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。但是在长期注重经济效益考核的环境下，还是有一些国企存在对党群工作不重视的现象的，这样的话，就会出现党群工作人员配备不齐，经费保障不力的情况。一旦出现这种情况，一些党群行政人员的正常工作就是会一些生产经营人员视作“找麻烦”、“搞形式”，对一些党群活动不支持、不参与。比如一位宣传干事朋友就跟笔者说到一件事情，他跟一位生产经营单位的领导约宣传稿，那位领导还没有说什么，身边的几个工作人员却说，你们整天务虚，还给领导找麻烦，我们都着急替单位挣钱，哪有时间陪你聊天？再就是基层单位党群行政人员水平参差不齐。
各级国企不管是央企、省管企业、市管企业，一般总公司职能部门的党群行政人员的水平还是有保障的，不少国企还会面向政府的办公室或者社会媒体部门招聘党群行政人员，比如笔者知道前段时间中原出版传媒就面向市县党委、政府办公室和选调生招聘文秘人员，央企总部也有不少人员曾经在部委或者军队从事过党群行政人员。但是，下属单位很多都面临党群行政人员年龄老化、不专业等问题，甚至个别单位认为党群行政工作没有什么好做的，把一些技术、生产、营销上的临退休人员安排到此类岗位上，每到需要报送材料的时候，各个公司职能部门人员就会头痛不已，甚至希望自己在下属单位把这些工作直接做了算了。还有就是工作成就感不高。国有企业作为一个平台，是可以干很多事情的，比如技术人员，借助国企平台，参与国家重大项目，优秀者能够获得国家、省市科学技术进步奖，进而解决职称、成为行业知名专家，甚至成为大学特聘教授，院士也有不少是国有企业的总工程师、副总工程师，比如笔者的一位同事，就被某大学人才引进了，在国企积累的实际重大项目经验，正是不少大学所稀缺的。而政工师的成就感就没有这么强烈，每天都很忙碌，但是回望过去，很容易有一种“碌碌无为”和“为他人做嫁衣”的感觉，这一点上，大学的党群行政人员是国企的羡慕对象，一些大学面向党群行政人员和辅导员推出了专门的在职博士班，这些人员有一定职称后也可以成为马克思主
义学院或者公共教学部的思想政治教育等学科的老师。国企里面没有大学的教学条件，这就需要国企党群行政人员很好的心理调节了。综上，国企党群行政工作属于一个不好不坏的工作，如果没有很强烈的责任感，很容易“泯然众人矣”，如果有较强的使命感和上进心，确实可以做出不少成绩与亮点。